Valmennus

Muutosvalmennukset ovat useimmiten tärkein osa henkilöstön kehittämisprosessia. Valmennuksemme räätälöidään aina liiketoimintalähtöisesti. Tässä esimerkkejä tyypillisistä valmennustilanteista:

Johtaminen ja esimiestyö

• Johtoryhmävalmennukset
• Esimiesvalmennukset
• Yksilölliset Leadership-valmennusprosessit
• Strategia-workshopit
• Teemavalmennukset:
Muutos, innovatiivisuus, vuorovaikutus, verkostojen ja itsensä johtaminen

Asiantuntijoiden ja avainhenkilöiden valmennus

• Asiantuntijaroolin kehittäminen ja uudistaminen
• Oman ja muiden osaamisen johtaminen
• Sidosryhmissä vaikuttaminen ja yhteistyön kehittäminen
• Avainhenkilöiden yksilölliset valmennusprosessit
• Teemavalmennukset:
Vuorovaikutustaidot, ajanhallinta ja itsensä johtaminen
Mentoroinnin taidot hiljaisen tiedon välittäjänä

Yhteistyön kehittäminen

• Tiimit ja virtuaalitiimit
• Monikulttuurisuus
• Yrityskulttuurien yhdistäminen
• Muuttuvat toimenkuvat ja roolit
• Teemavalmennukset:
Rikastava vuorovaikutus, työyhteisötaidot, työhyvinvointi, voimavarapäivät jne.

Myynnin ja asiakaspalvelun valmennus

• Asiakaspalvelun kehittäminen ja johtaminen
• Myynnin kehittäminen ja johtaminen
• Organisaation rajapintojen johtaminen myynnin onnistumisessa

Tutustu osaajiimme >>

Ota yhteyttä >>